这个问题可以分为三个方面去分析

①材料问题②质量管理③技术突破

材料问题是关键，不论在哪个行业只要涉及技术性的研究和发展都会有困惑，所以这个应该从全方位角度去看待，而不是局限于某一个领域。

质量管理水平需要不断提高，不论是头部企业还是中小企业目前在制造工艺方面都做的越来越精细化。  

技术和研发是必由之路，珐成浩鑫也在不断加深投入。与知名高校、海外专家及伙伴企业合作，共同探讨及开发生物反应器更深层次的技术。我们希望在未来不单单只是靠集成制造，必须在技术上有所突破。通过自身转变，可以更好地推动行业发展，做一个引领者。相信历经沉淀之后，珐成浩鑫的国产装备在未来可以发展的越来越好。

供应链稳定在“十四五”规划里面有重点强调的。随着中国经济深化改革、稳步推进的过程中，我国现在是以国内大循环为主体，国际国内双循环相互促进的格局发展，国内医药行业正进入高质量的发展阶段。如果要走通这条路，国内的医药工业要加快供应链的核心环节发展，提高自己的国产化率，实现整个供应链自主可控稳定，以此来服务于整个国内经济大循环新的格局。

从各方面反馈来看，大家对于这件事是持客观理性态度，除了企业端逐步提高制药设备、器械、耗材等生产能力，也会给到国内厂商更多机会，但是具体何时能完全国产化，还需要全行业的共同努力。

目前国内还没有所谓真正成体系或者成套的一个商业化设备购买服务。当下往往是需要把多个类似脂质体、纳米粒、微球等不同的工艺环节拼在一起才能成为一个完整的配液体系，这就是生物药的工艺复杂性。所以在工艺、设备、实验室，再到验证、产业化实施等不同阶段，我们会和本土设备供应商积极合作开发，以满足复杂工艺的需求。

这两年CGT、核酸药物、mRNA等新兴领域市场的快速增长，对国产制药装备来说是个契机，可以从这个趋势上找到一个突破口。